Секреты по эффективному управлению подчиненными

Если подчиненные не выполняют отданные им приказы, забывают о них и не считаются  с вашим мнением как начальника, значит, в вашем коллективе появились сложности.  Страдают от этого в первую очередь подчиненные, т.к. работать под руководством человека, к которому не испытываешь уважение – сущая пытка. Подчиненные должны уважать профессионализм своего начальника, тогда не возникнет никаких саботажей и отказов от выполнения заданий.

Бунт

Для подавления бунта можно сделать достаточно просто – уволить сотрудника, затеявшего бунт. Однако нет никакой гарантии, что новый сотрудник будет доволен существующей обстановкой и не займется таким вопросом как составление искового заявления или элементарно и не начнет забастовку. Опасайтесь составления искового заявления от своих сотрудников и вовремя принимайте меры не по изменению рядов подчиненных, а в себе самом.

Для предотвращения саботажей и бунтов необходимо достаточно упорно работать. Главное — это отношение к подчиненным так, как вы хотите, чтобы относились к вам, в этом и заключается психология управления людьми.

Секреты по эффективному управлению подчиненными

Мотивация сотрудников

Эффективный руководитель – это человек, который:

1) четко понимает специфику профессиональных задач, знает кто именно может эту задачу решить;

2) учитывает, что в каких-то ситуациях профессиональном является его подчиненный и, поэтому, спокойно принимает то, что подчиненный говорит;

3) четко представляет себе мотивационные рычаги своих подчиненных;

4) четкое осознание того, что взрослые люди выполняют только то, что им выгодно (не только зарплатой следует заинтересовывать, задачи должны быть интересны человеку)

Поиск компромиссов

Если возникла проблема с подчиненными, можно изменить подчинение на сотрудничество. Для этого можно собрать стратегическую сессию, на которой вы выступите не как руководитель, а как модератор (человек, который организует, а не руководит процессом общения). Можно в качестве модератора пригласить человека со стороны.

В процессе этой сессии могут быть достигнуты различные компромисс, их даже можно закрепить на бумаге. Однако главное чтобы эти компромиссы применялись на практике, а не остались лишь на бумаге.

 
loading...

Ссылка на основную публикацию